最近連續多月的社會衝突造成對經濟無可挽回的重大衝擊。除了對旅遊、零售、飲食及酒店業帶來重大的影響之外，金融業相信亦受到相當大的衝擊。

我有不少保險業的學生告訴我，這兩個月是他們入行以來最慘淡的日子。因為許多大陸的客人不敢來香港投保，本地人因對香港經濟前景的不樂觀也減低了投資的意欲。我本身的直銷保健行業亦受到一定程度的影響，除了因為我的店舖都在油麻地及銅鑼灣等衝突中心地點之外，也因為我們晚上多場的顧客服務講座都因為衝突而被迫取消。

但我永遠相信懷抱希望、心中擁有正面的人往往可以轉危為機。因為衝突及消極一般是暫時的，在平靜之後我們還要繼續生活。只要我們以更廣闊的策略性思維去思考，就會不難部署我們往後的行動。比如說最近一個月因為多晚重點地區的衝突導致我公司的多場業務培訓及產品銷售講座都被迫取消，我們便轉型以線上市場策略去作抗衡。本來盤算多年、遲遲未敢實行的網上市場策略被逼倉猝上陣，竟然也收到不俗的效果。我們在網上做產品說明會竟然每場也有差不多有200人參與直播；以WhatsApp做宣傳策略，竟然收到比正常情況過之而無不及的業績。這種種都證明，只要我們保持積極，心懷正念動動腦根去想辦法，危機也能帶來轉機。

另一方面，我也鼓勵我的團隊可以進行很多「重要但不急逼的（Important but not urgent）」的活動。例如整理自己的人名單、發訊息去問候很久沒有聯絡的顧客、整理產品資料及對下線團隊進行產品深度培訓。其實只要大家細心想想，以上這些事情都是應該做而很久未做的，何不趁現在生意淡靜的時候來進行這些平時沒有時間去做的事情呢？

#危機 #財富大洗牌 #保持正向及積極總會找到機會 #重要但不急逼的 #HAC30