沒有人喜歡被別人命令做任何事情，他們只喜歡根據自己的意願去做決定。 那跟從者會根據什麼做決定呢？他們只會做自己認為「有效」的事情。 那他們會認為什麼事情是「有效」的呢？那就是他們能「看得見效果」的事情。 由此可見，若果我們要領導團隊，就需要讓跟從者看得見效果。而讓他們看得見效果的最直接簡單的方法就是「做」給他們看，這就是學校裏面教科學，都用「實驗」的方式的道理。領導團隊從來都是”Monkey see, monkey do”的遊戲。 他們既然上得你這條船，就代表他們當中的大部份都是想要成功的，問題是他們只相信自己「眼」所看到的事情，所以你必須要每一次都身先士卒地做給他們看。 這就是為什麼我每一次在團隊裏面推行新的計劃的時候，都首先用「雙手」去「說」給他們看，而不只是用口。 比如說我在最近兩個月正在我自己的小團隊推行了兩個月推薦三個新人的活動，我亦以身作則地馬上展開了我邀約對象的行動。 在幾年前開始，我的學生層面慢慢變廣，我亦開始要求自己涉獵的範疇更多。為了增強自己的創業經驗，我在數年前亦開始了除了直銷業務的其他幾個生意，並且取得不俗的成績。 果然，在我開始不同的事業，並且獲得不俗的成績之後，學員們對我的信心也隨之大增，再一次驗證了「事實勝於雄辯」的鐵律。 你願意你的跟隨者更有效率地跟隨你的腳步嗎？如果願意的話，不要猶豫，先讓自己的腳動起來。畢竟，你的雙腳也是你唯一能自主控制運動的一雙腳。 P.S. 感謝大家的閱讀。若果大家對於建立或帶領團隊有任何的疑問，歡迎大家留下以電郵或WhatsApp至 +85292806491 跟我們聯絡。